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社會責任(rèn)-91在线视频免费播放有限公司(sī)
發布日期:2022.09.08 來源(yuán):華豐實業 瀏覽:18872

社會責任

光豐實(shí)業有限公(gōng)司


社會責任報告

91在线视频免费播放有限公司

○二二年


1、社(shè)會責任(rèn)是指企業在創造利潤、追求發展、維護股東(dōng)利益的同(tóng)時,承擔起(qǐ)對員工、客戶、環境和社會等方麵(miàn)的責任。91在线视频免费播放有限公司作為(wéi)國(guó)內一家不鏽鋼水管及管件研發、生產和銷售的高新技術企業(yè),勇於承擔社會(huì)責(zé)任,在(zài)公司發展的同時,不斷完善(shàn)法人治理結構,加強(qiáng)技術創新和員(yuán)工發展建設,推行精益化(huà)生產管理,深入開展節能減排工作,積極參與(yǔ)社會公益事業(yè),促(cù)進公司與社(shè)會的全麵(miàn)、自然、協調發展。

2、本報告整體涵蓋了公司2022年度履(lǚ)行(háng)的(de)社會責任情況,基於社會責任(rèn)履行的長期性與持續性(xìng),本報告所涉及的內容包括但不限於2022年度。希望本報告能(néng)成為公司(sī)與社會各界交流、流通的(de)橋梁,成為投資者、供應商、客戶以及債權人等多方對公司了解、認知(zhī)的窗口。同時也歡迎社會各界對公(gōng)司進行監督,為公司持續發展(zhǎn)多(duō)提寶貴意見,促進公司能夠更好地進步和發展,也能更好(hǎo)地回報社會。

3、本報告依據《公司法》等(děng)相關法(fǎ)律法規及規範性文件,並結合公司在履行社會責任方麵的實(shí)際情況編製,是對公司在2022年度履行社會責任相關工作的總結。

第一章 公司概況

光豐實(shí)業有限公司是一家集不鏽鋼水管與管件生產製造與營銷整體解決(jué)方案供應(yīng)商,注冊資金1.058億元。公司立足於全國最大(dà)的不鏽鋼(gāng)水管與(yǔ)管件生產(chǎn)製造集散地溫(wēn)州市(shì)龍灣區,產業配套齊全,交通運(yùn)輸便(biàn)利,具有得天(tiān)獨厚的市場經濟(jì)優勢。

公司自創(chuàng)建以來,集科(kē)研開(kāi)發、生(shēng)產經營(yíng)、技術服務與一體,始終倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,秉承“誠信至上、品(pǐn)質第一”的經營理念,矢(shǐ)誌實現“規模一流、品牌一流、管理一流、團(tuán)隊(duì)一流”的戰略目標,堅持走“穩健、可控、持續”的發展之路,努力形成自身強勢核心(xīn)競爭力,致力成為國內一流並具有影響力的現代企業。

企業堅持創新,不斷改進,先後引進國內先進的生(shēng)產設備和檢測技術,自動連續生產線機組(zǔ)和焊接雙麵整平的等離子焊。配有(yǒu)便攜(xié)式光譜儀,在(zài)線物流探傷係統、水壓試驗係統、氣密試驗係統、不鏽鋼快速分析儀、數控萬(wàn)能(néng)材料試驗機、煙霧試驗機以及電子引伸計等設(shè)備。高精準,高效率,數字化的檢測設備(bèi),使91在线视频免费播放快速成為同行業的佼佼者。

公司堅持通過持續的優化與發展,多元並進,開拓創新(xīn),通過堅持經濟效益並軌的發展理念,引領行業良性發展、履行(háng)企業公民職(zhí)責、促進社會和諧。我們更加願意以“互利、誠信(xìn)、共(gòng)同發展”的原則與國內外廣(guǎng)大客商共創“雙贏”的合作關係!

圖表1-1現代化(huà)廠區





1-2公司主要產品


第二章 股(gǔ)東(dōng)和(hé)債權人權益保護

1、股東是企業生存的根本,股東的認可和支持是促進企業良性發展的動力(lì),股東作為(wéi)公司的出資者,享有所有者的分享收益、重大決策和(hé)選擇管理者等(děng)權利。債權人作為公司的(de)預付(fù)款者,有到期收回貸款本息的權利。保障股東和債(zhài)權人權益、公平公開對待所有股東是公司的(de)義務和職責。

報告期內,公司嚴格按照《公司法(fǎ)》等法律、法規及製度的有關規定,通過公司治理自查監(jiān)督活動,整改公司內控問題,修改完善了《公司章程》。不斷加強與完善公司治理,誠信規範公司運營,建立(lì)健全了內部管理和控製製(zhì)度,有效提高了公司的管理水平。

2、公司相關榮(róng)譽

序號

獲獎名稱

頒獎部門

獲獎時間

1

企業信(xìn)用等級AAA級(jí)

瀚亞信用評估有限公司

2020

2

中國綠色環保(bǎo)產品

中國(guó)企業國際(jì)名牌發展委員會

2019

3

全(quán)國消費者放心滿意品牌

中國(guó)企(qǐ)業國際名牌(pái)發展委員會

2019

4

質量穩定放心產品

中國企業國際名牌發展委員(yuán)會

2019

5

中國不(bú)鏽鋼行業十大品牌

中(zhōng)國企業國(guó)際名牌(pái)發展委員會

2019

6

佛(fó)山市金屬材料行業協會理事單位

佛山市金屬行業協會

2019

7

深圳市供(gòng)排水行業協會理事單位

深圳市(shì)供排水行業協會

2019

圖表2-1相關榮譽


第三章 公司員工權益保護

員工是公司最重要的(de)資源和財(cái)富,公司與員工的關係不隻是雇傭和被雇傭的(de)關(guān)係(xì),而是一種(zhǒng)相互依存、和(hé)諧發展的合作關係。公司建立和健全了工會組織,推動公司健康(kāng)和諧發展。

1、構(gòu)建和諧勞動關係(xì),保障、維護員工基本權利

公司嚴格遵守《勞動法(fǎ)》、《勞動合同法》、《勞動合同法實施條例》等法律法規,公司(sī)按照平等(děng)、自(zì)願、協商一致的原則依法(fǎ)與所有員工簽訂勞動合同,保障員工的合法權益,勞動合同(tóng)簽訂率(lǜ)達100%。公司全(quán)年未發生因勞動關係管(guǎn)理引發的勞動爭議。

2、薪酬福利

對員工來說,薪酬(chóu)是個人價值和社會地位的體現,是(shì)一種符合(hé)社(shè)會價值取向的最有效激勵方式,公司多年來不(bú)斷(duàn)完善勞動管理製度,加強勞動用工管理,建(jiàn)立完(wán)善的工(gōng)資管理體係(xì),公司人力資源部建立了“基於員工能(néng)力的薪酬設計體係”,根據(jù)人員(yuán)的相關工齡、學曆、工作能力等進行(háng)確定薪酬。公司薪酬和(hé)福利政策符合國家相關法(fǎ)律規定,每月工資及(jí)時、足額發放。員(yuán)工薪酬綜合考慮外部(bù)競爭力、內部公司性和激勵性、公司整體薪酬水平及企(qǐ)業效益等因素確定合理的(de)幅度。公司為員工繳(jiǎo)納社會保險(養老保險、醫療保險、生育保險、工傷保險、失業保險(xiǎn)),並實行帶薪休假、體(tǐ)檢及其他福利。

3、培訓與發展

公司建立了完(wán)整的培訓體係,根據公司發展所需人才儲備要求和員(yuán)工個(gè)人職業生(shēng)涯發展的基礎上,按分層分類原則製定了人才梯隊發(fā)展計劃,並按計(jì)劃進程在(zài)報(bào)告期予以實施(shī)。同時公司努力發展內部高技(jì)術人(rén)才隊伍,結合(hé)外(wài)部資源,實行培訓方式多樣化、培訓課程體係化,並著力推行培訓效果的評價和提升(shēng)。通過係統培(péi)訓使(shǐ)員工在知識、技能、工作方法和理念等方(fāng)麵得到提高,增加員工的企業歸屬感和凝聚力(lì),使員工實現自我價值的不斷提升和超越。

4、關愛員工

公司投資建造了(le)舒適的職工生活區,為每個員工(gōng)宿舍配備了空調(diào)、熱水器、書桌、衣櫃和浴室(shì),讓員工住進了設施完善的職工集體宿舍樓。在文化生活方麵,組織(zhī)開展文體活動,提高職工業餘文化生活,公司投入大筆資金開辦職(zhí)工閱覽室,配備了大量與企業工(gōng)作學習生活相關的書籍,建立多功能職工娛樂中心、乒乓球活(huó)動室和棋牌室。公司在每年(nián)的中秋(qiū)、春節等發放相關的福利,企業黨工團(tuán)部門經常組(zǔ)織一些文體活動和體育(yù)參賽活動,每(měi)年都要舉行新春聯歡會,由員(yuán)工自編、自創、自演節目;每年的“三八”婦女節,公司(sī)都會組織女員工聚餐,組織女員工外出旅遊;七一還會組織黨員外出活動。

公司領導高度重視愛(ài)心基金和扶貧(pín)幫困工作,高層(céng)領導及時傾聽廣大員工的心聲,了解員工支持和保障措施的實施效(xiào)果,進一(yī)步解決員工工(gōng)作和生活中的(de)實際問題和困難,成立員工愛心基金,每年對一些生活困難或患病的員工進行資助,每年進行不定向捐助,為慈善事業發展(zhǎn)做出貢(gòng)獻。對於具名的員工申訴,公司開通了總經(jīng)理熱線和信箱(xiāng),確保員工申訴通道暢通。無論(lùn)是建議還是意見,對於各級人員反饋的信息,辦公室都進行了詳細的處理反饋,讓員工了(le)解到公司關注了員工的(de)想(xiǎng)法,公司重視(shì)員工的(de)想法(fǎ),對員(yuán)工給公司提出的合理化建議進行獎勵。

5、安全、環境管理實施與改進

公司為保障安全生產,層層(céng)簽訂責任(rèn)明(míng)細和責任狀(zhuàng),各部門、各車間從提高安全意(yì)識、加強(qiáng)安全理念宣傳、貫徹執行各類規章製度等方麵入手,係統地建立並維護安全生產管理體係。公司總經(jīng)理與各部門、車間負責人簽訂《安全生產責任狀》,把安全目標層層細化、量化,落實到每個車間(jiān),再由車間(jiān)落實(shí)到每位員(yuán)工。

公司在開展安(ān)全宣傳教育采取請專家培訓、觀看安全教育視頻、結(jié)合崗位安全特(tè)點分崗培訓(xùn)等。堅持新職工三級安全教育,對管理人員(yuán)、班組長、技術人員進行安全教育。充分利用安全(quán)專(zhuān)題會、中(zhōng)層幹部會議、全體員工會議等部(bù)署、宣(xuān)傳、傳達安全工作,讓全體(tǐ)員工意識到“以人為本、關愛生命”的安全(quán)工作理(lǐ)念,提出從“自己不受傷害”到“保護他人不受傷(shāng)害”的安全意識轉變。

公司對(duì)全體員工進行安全教育(yù)培訓(xùn),定期進(jìn)行安全法律法規的宣傳(chuán),安全事故的案例分析。車間針對生產特點進行教育,班組(zǔ)針對性的對生產安全問題進行教育。對已發生的安全事故(gù),進行緊急事(shì)故原因分析,製定防範措施,並對同類型安全險(xiǎn)點進行現場檢查,開展全員安全(quán)教育。同時,每年舉辦(bàn)各種主題(tí)的“安全月”活動,針對生產過程中暴露出的主(zhǔ)要安全隱(yǐn)患,強化(huà)教育,固化管理製(zhì)度。


第四章 供應(yīng)商和客戶權益保護

公司堅持(chí)誠信經營、互(hù)惠互利、共同發展的原則,注重保護各市場主體的合法(fǎ)權益。堅持從源頭抓(zhuā)好質量,實現可持續發展。公司秉承“合作共贏”的理念,對供應商和合作夥伴進行“捆(kǔn)綁”式經營,同時也派駐專業人員(yuán)對供應商和合(hé)作夥伴現場輔導改(gǎi)善,實現雙贏。

1、與供應商建立戰略合作夥伴關係

①供應理智合作(zuò)

公司將供應商按照年度采購量及采購材料分類為商業型、優先型和戰略夥伴型三大類分類管理,遵循質量、成(chéng)本(běn)、交付與服務並重的原則(zé)。

公司(sī)重視供(gòng)貨的隱性成本管理(采購周期、庫存、運輸等隱性成本),公司將供應(yīng)商納入適時送貨係統,盡量減少存貨,降低公司的總成本。

②供應(yīng)商(shāng)考核

公司每年(nián)根據供應商綜合考評結果對合格供方名錄內(nèi)容進行調整。公司在與優(yōu)先型(xíng)供應(yīng)商和戰略夥伴型供應商訂立年度供貨協議時均同時訂立質量技術協議作為附(fù)件,以規範和評測供應商質量(liàng)管理能力。

2、客戶需求關注

為客戶提供(gòng)品質可靠的產品和解決方案(àn)是企業重要的社會責任之一,公司(sī)在產品質量管理和新(xīn)產品研發上進行了創新和突破。

①建立產品質(zhì)量跟蹤製度

公司生產(chǎn)的產品執行(háng)嚴格的檢驗製度,下道工序對上道工序要進行檢驗,質檢員(yuán)要實施嚴格的全麵檢(jiǎn)驗製度。

②成立質量管理團隊

公司(sī)組織成(chéng)立質量(liàng)管理工作小組,當市場反饋質量問題或事故時,由質量小組會同銷售技術、采購、質量和生產等部門,協同解決問題,並執(zhí)行改進措施的落實監管工作。

3、售後服務管理

公司每月(yuè)對服(fú)務、質量投訴(sù)信(xìn)息進行匯總,對重大(dà)或重複質量(liàng)問題及時反饋(kuì)到(dào)技術、質檢、生產部門,每季度分(fèn)析總結形(xíng)成(chéng)季度報告,技術、質檢、生產等部門進行原因分析,提出改進(jìn)措(cuò)施,以文件(jiàn)通報等形式傳達到各(gè)部門,由各部門進行落實與改進(jìn)。公司還製訂了售後服務相關管(guǎn)理(lǐ)製度(dù)、服務承諾和(hé)服務方案等服務製度(dù)明確了服務部門的職責,售後服務的內容、標準和服務實施流程(chéng)。同時為了快(kuài)速處理客戶投訴,維護(hù)公司信譽,製訂了《和(hé)顧客有關的過程控製程序》,細化投訴處理的職責、原則和流程,嚴格按照ISO 9001質量體係的標準和要求對采購、驗收、入庫、保存、加工、生產(chǎn)、驗收、包裝、運輸、投用及售後服務的全過程進行控製,最大限度地滿足用戶的需求和確保質量與進度。

第五章(zhāng) 環境保護與可持續發展(zhǎn)

公司重視環境保護,獲得了ISO14001環境管理體係認證(zhèng)和ISO45001職業健康安全管理體係認(rèn)證。近年來,一(yī)直(zhí)持續進行環境、職業健(jiàn)康安全管理體係的改進完善。公司製訂了一係列的關於環境保護、職業(yè)健康安全管理的程序文件,如《環境因(yīn)素識別評價控製程序》、《危險源辨(biàn)識(shí)風險評(píng)價和控製策劃程序》、《合規義務控製程序》、《能源、資源管理程序》、《應急準備和響應控製程序》、《應對(duì)風險和機遇控製程序》等管理程序,並且嚴格(gé)執行管理程序的有關規(guī)定。另外,根據環境保護要求(qiú),對於(yú)公司的生產設施進行了改造和改進。每年定期對廢水廢棄、噪音委托專業資質單位進行檢測,如廢氣、廢油及廢金屬等廢物的收集與處理、危險化學品儲存(cún)管理的改造、噪音的(de)消除及隔(gé)離(lí)等。另外,公司還加強了對員工環(huán)境保護知識的宣傳與教育培訓,使員工意識到環(huán)境保護的重要性,環境(jìng)保護從自(zì)己做起、從身邊做起。通過積極實施環境保(bǎo)護措施製度,也有利於公司安全節能生產經營,促進公司健康可持續(xù)發展。

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